Conclusão

A cultura do poder é distinta em cada uma das estruturas organizacionais clássicas. Existem vários tipos de estruturas, matriciais, divisionais, etc., mas é preciso valorizar fortemente o poder de competência. É preciso, portanto, entender a organização e a sua cultura de poder, para tornar possível a actuação de forma coerente. Quando o executivo tem consciência do poder e de como gerir a sua organização, aumentam as suas probabilidades de fazer uma boa contribuição para as metas de empresa.